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黄家和表示,政府拟定2035年再生能源转型路线图(RETR),定下2025年达致20%使用再生能源的目标。

中国大陆副总理刘鹤(左)与美国总统川普(右)十五日在白宫签署第一阶段贸易协议后,彼此握手庆祝。 路透 分享 facebook 摘要1.中国未来最重要的关键字已转为「市场」和「消费」,台商正确的思考方向、可以做的事、可去的地点是什么?2.台商去东南亚找不到定位,作者认为有3个替代方案。 上周最大的事件,是中美贸易战开打一年多,终于签订第一阶段贸易协议,中国除了承诺增加对美采购2千亿元,并将加强保护智慧财产权,不再强制外商技术移转,并移除金融服务业限制。大部分台湾人对此新闻没有什么感受,主要看法就是美国赢了,中国输了,台湾应继续「联美制中」,中国经济危机四伏,台湾应远离中国市场。美国企业因为这个协议,反而和中国走得更近,台湾却更加遥远。由于大陆开放外资金融机构可以成立控股证券公司,并保障外资投资者权益,不少外商都摩拳擦掌,目前已有香港、日本、瑞士和美国的合资证券公司成立。中国大陆经济真的要完蛋了吗?我们来看一个数据:富比士杂志上周公布2020年台湾50大富豪榜,顶新成为新台湾首富,郭台铭掉到第4名。顶新反映的是中国消费市场的潜力。顶新去年市值成长33%,目前市值约3100亿台币;旺旺去年市值成长42%,目前市值3350亿台币。但这两家其实业绩成长基本持平,只能说中国钱太多,资本市场进入爆发期,去年上海A股涨26%,深圳A股涨37%,台股涨23%。去年茅台市值涨了89%,从7524亿冲到1.42兆人民币,和台积电有得比。川普威胁要把在美国上市的中国企业下市,但习大大马上搞了一个「科创板」,短短7个月,市值已超过1兆人民币,吸引了大量优质的新兴科技企业上市。台湾应感到惋惜吗?是我们自己把机会拱手让人。5年前,中国大陆「特批」了三张台资控股的合资证券执照,甚至在香港之前,后来由于太阳花学运,服贸协议停摆,没有实现。如今即使大陆再开放给台湾,我们也没有机会,因为市场太竞争了,很多产业都如此。周末我参加一场座谈,访问一位大陆台商。他就表示大陆市场水太深,不是一般台商可以参与的,特色包括年轻化、下沉市场(三、四、五线城市)、电商、速度、本土品牌(如瑞幸咖啡)和资本募集能力。台商只能寻找还没有开拓的利基市场,例如三、四线城市,或因为一带一路而受惠的西部城市。著名的家俱卖场特力最近撤守中国大陆,因为过去15年只有2年获利,总裁何汤雄2017年亲自移居上海,但仍然无法追上中国大陆零售市场的变化速度,他说传统的商业模式已彻底被电商颠复,「我所认识的时代已经结束了,不要以为自己都懂,如果说在地化经营,无法判断变化,不如不要做了」。台湾人对中国大陆的认知仍然留在过去生产制造的阶段,殊不知未来最重要的关键字早已转为「市场」和「消费」。台商正确的思考方向是「WHAT」(做什么)和「WHERE」(去哪里),可以做的事情包括生产、市场和研发,可去的地点则有台湾、中国大陆、欧美、东南亚和其他市场。用这个架构来分析,就可了解台商的选择实在不多。举例来说,「中国工厂」已变成「中国市场」,但台湾却很难在大陆插旗。如果你把它换成「美国市场」、「东南亚市场」,请问有几家台商成功?鸿海和台塑在美国投资,也只有工厂;至于东南亚,市场早已被中资占领,并且走向线上,新加坡Lazada、印尼Tokopedia,这些独角兽电商大股东都是阿里。最近参加一个创业大赛,第一名新创企业的产品是「智慧制造」解决方案,专门提供给工厂使用,他们最大的市场在中国大陆,我问创办人原因,他说中国由于人口红利不再、人工智能突飞猛进,最近政府积极鼓励「智能制造」。川普猛打「中国制造2025」,但大陆努力转型、只做不说。台湾呢?制造业已外移;至于东南亚制造因为人工便宜,仍然走传统模式,没有转型智慧化。我听了很震惊,套一句特力总裁的话,「我们所认识的时代已经过去了」。未来中国大陆的2个关键字:「消费市场」和「智慧转型」,大部分台商都失之交臂,我们只会嘲笑中国大陆,但自己却找不到新方向。政府力推的「新南向政策」,仔细分析就知道问题重重,台商去东南亚找不到定位,但替代方案又为何?我认为有以下3个:第一是去其它东南亚以外的国家。台泥过去2年,接连完成土耳其和葡萄牙布局,最近又进军非洲象牙海岸,令人大开眼界,他们不只是制造策略,也同时进军当地市场。成霖并购墨西哥公司,福懋前进瑞士,都是很好的例子。第二是用电商翻转台湾产业。中国大陆咖啡店新秀瑞幸,靠电商和无人零售,已有4500家分店,超越星巴克4300家;同样台湾的路易莎咖啡,去年开店数489家,超越星巴克480家。路易莎虽然不是用电商策略,但证明后进者一样可以以新商业模式,翻转产业,颠复龙头,台湾有很多产业都存在这种「虚实融合」(OMO)商机。第三是以「整合力」进军大陆市场。台商虽然不能深耕中国市场,但可以整合创新商业模式和全球元素,作为一个「全球创意资源整合者」,和大陆业者合作,输出Know-how,协助他们成长,这就是生产和市场外的第三条路,机会在大陆,我已看到一些成功范例。简单的说,台湾最大的机会,不在台湾,而在全世界;不是「机会财」和「管理财」,而是「创新财」和「整合财」。探索未来,前进世界,请把「新南向政策」改为「新世界战略」!【延伸阅读】纽时:「小」才是未来!2020经济成长国将是台湾、越南...关键原因是?把中国当工厂的台商在败退,为什么把中国当「市场」的台商也失败?留学后回台工作,担心的竟不是低薪!一场面试,看年轻人最害怕的台湾文化当个职场「杂种」,薪水才有机会翻倍!职场要镀金,你该懂的事※本文由商周.com授权刊载,未经同意禁止转载。

黄家和(坐者左2)以及马来西亚永续能源发展机构团队,分享2019年成果。坐者左起为能源委员会首席执行员阿都拉吉、董事会成员多信及首席执行员山再央。

黄家和今日(4日)发表该机构2019年度总结报告解析,在新式净电能计量(NEM 2.0)计划下,改用更为合理的“一对一”计量方式,形成了推动力,今年获得商民大力响应。

中美首阶段贸易协议签了,美企却「近中远台」...台商的新出路是?

马来西亚永续能源发展机构主席黄家和指出,该机构在配合能源、工艺、科学、气候变化及环境部对大马永续能源的改革下,已经在2019年迎来3项重大成果!

“NEM 2.0从今年初开始推行,湖南快乐十分计划尤其在商业与工业领域额外获得政府的税务奖掖,可缩短安装太阳能光伏发电板的回本时间至约3年,受到工商界热捧。”

他说,FiT机制推介8年来至2019年11月,累积有1万269项合约,所安装的再生能源发电设备提供614.93兆瓦电量。

他说,湖南快乐十分走势政府从2018年第4季度的沼气电力收购机制(FiT)公开招标开始采用电子竞标系统,与2019年7月第二次沼气招标分别以每千瓦时40.55仙及40.58仙签约,较改革前每千瓦时46.69仙低。

黄家和披露,第三项成果则是对FiT营运者的表现作出持续评估,表现不达标者的合约将被取消,此审查制度从2018年5月至今共有394个合约被收回,为新投资方腾出211兆瓦配额,同时节约基金26亿令吉。

黄家和指出,湖南快乐十分规则第二项改革成果,是对永续能源发电项目落实电子竞标(e-Bidding),有效地让长达21年的项目合约,节省6亿8300万令吉再生能源基金。

“2019年12月的微型水力发电也采用电子竞标方式,共批出176.69兆瓦。”

他说,净电能计量(NEM)计划截至2019年11月一共批出108兆瓦配额,相比2016年至2018年3年仅13.86兆瓦,增长7.8倍。(见图表1)

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